Zes maanden geen salaris: hoe ver kun je gaan?
Maanden geen salaris ontvangen?
Ja, u las het goed in het vorige hoofdstuk.
Voor een periode van ruim 6 maanden is er geen salaris uitbetaald door deze ex-werkgever.
De heer Kreuger had namelijk deze verrassingen achter de hand en vond dat hij in recht stond gezien zijn opvattingen.
Met de beschuldigen op zak van o.a. werkweigering en het tot 3x toe ontslag op staande voet uit te delen aan de werknemer die gewoon ziek thuis was werd het nu tijd om over te gaan tot het stopzetten van de salarisbetalingen.
Orgineel gespreksverslag van de heer Kreuger
Zoals reeds aangegeven was in de privé situatie het betalen van alimentatie niet mogelijk door de handelingen van de duivel hemzelf maar het geheel stopzetten van de betalingen qua salaris was echt een duivelsstreek.
Gezien mijn W.A.O.-status (toen) gingen de betalingen van U.W.V. Cadans naar de werkgever en deze had de verplichting het door te betalen aan de werknemer via het salarisstrookje.
Let wel: de verplichting, maar ja, dat telde niet voor de heer Kreuger.
Want de duivel had zijn eigen normen en waarde om zijn eigen personeel het leven zuur te maken.
Gelukkig had ik dit voorval al voorzien en een doorlopend krediet opgenomen van ruim € 11.000,- zodat we ook deze aanval konden overleven.
Het begin van de financiële schade was een feit maar wat zou het.
De duivel kon zijn gang gaan en niemand zag wat hij deed.
Niemand ?
Nee… want hij werd gedekt door zijn collegas (de heer Rozing) en de directeur (de heer Zeggelink) want gaandeweg werd het steeds duidelijker hoe de vork in de steel zat qua re-integreren bij Zorgspectrum Westerhout te Alkmaar. Beide collegas zullen we verder in het verhaal tegenkomen qua gedragingen verder.
Diverse individuen van het management waren dus van mening dat re-integreren bij deze werkgever niet van toepassing was bij deze instelling.
En deden er alles aan om te voorkomen dat dit recht voor een werknemer met handen en voeten geschonden werd.
Een email richting de overige MT Leden
In de bijlage d.d. 28-05-2002 ziet u een bewuste e-mail van een MT-lid over de herplaatsing van mijn persoon welke mij dus aangeboden was door de divisie manager en later door de directeur de heer Zeggelink werd ingetrokken (de baan was dus wel degelijk aanwezig).
De divisie manager had toen dus de bevoegdheid om de aangepaste baan te formaliseren en aan te bieden (optie 2).
Frappant genoeg werd later de divisie manager ertussenuit gehaald en de aangeboden baan qua optie 2 werd (zonder overleg verder) ingetrokken.
En aan de werknemer werd optie 3 voorgelegd.
Dit blijkt eenzijdig door de directeur de heer Zeggelink te zijn uitgesproken en de werknemer had dit maar te slikken.
Hoezo een re-integratie verplichting? Nee… de WW voor een werknemer, en voor WW kunt u lezen: weg wezen.
De vraagstelling richting U.W.V.
U.W.V. Cadans te Alkmaar (de heer B) gaf ondertussen door aan Zorgspectrum Westerhout dat als 9 uur niet herplaatst kon worden:
De werknemer dan een civiele procedure kon starten tegen wegens het niet voldoen aan de re-integratie verplichting (zie de bijlage 03-06-2002).
Zal dit de druppel zijn geweest toen voor de diverse managementleden?
Ik denk het wel zelf, want een medewerker die zo tegen de stroom inging van de reeds genoemde betrokkenen moest hangen tegen welke prijs dan ook.
Waarom deze praktijken werden uitgevoerd in een verpleeghuis is me tot vandaag de dag een raadsel.
Regels zijn er om nageleefd te worden en je zou je vader of moeder maar in zo’n verpleeghuis hebben laten opnemen.
Dit interne beleid (bleek later) is nog vele jaren doorgegaan en meerdere personeelsleden hebben deze WW-behandeling gekregen.
Het verpleeghuis wat in die periode als goed stond aangeschreven veranderde in een verpleeghuis met interne strubbelingen en een slechte aanschrijving.
Tegen elke prijs
